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Réduire votre rémunération de dirigeant d’entreprise : quelles en sont les conséquences ?

Malgré les nombreuses mesures de soutien prévues par les autorités, l’impact financier de la crise du coronavirus demeure considérable. Certaines entreprises envisagent de ce fait de réduire la rémunération de leurs dirigeants.

Nous allons voir dans ce blog les aspects à prendre en compte lors de la diminution de la rémunération d’un dirigeant d’entreprise.

1. Pour quelle raison réduire la rémunération d’un dirigeant ?

Il peut y avoir de bonnes raisons à cela. Par prudence, par exemple, parce que les perspectives économiques de votre entreprise ne sont pas vraiment bonnes pour le moment. Si votre entreprise rencontre des problèmes de liquidités sur le court terme, une suppression totale de la rémunération peut même être indiquée.

Vos cinq questions les plus fréquentes au sujet des factures

Des factures, on en reçoit tous. Mais quelles sont les règles en matière d'envoi et de paiement des factures ? Découvrez-les en 5 questions et réponses.

Dans quel délai une entreprise doit-elle vous envoyer sa facture ?

Il n'existe pas de délai légal pour tous les types de factures. Une facture doit cependant être envoyée dans un délai raisonnable après la livraison du produit ou du service.
Il existe bien un délai de prescription de 10 ans pour les dettes. Les factures qui sont envoyées après ce délai ne sont donc plus valables.

Attention : il y a quelques exceptions, comme les factures de gaz, d'électricité et d'eau. Vous trouverez de plus amples informations à ce sujet sur notre site internet.

Comment accroître votre visibilité sur LinkedIn ?

Comme vous le savez : il est essentiel pour un entrepreneur d’être présent sur les réseaux sociaux. Selon le secteur dans lequel vous travaillez, LinkedIn peut se révéler le canal idéal pour renforcer votre présence. Mais comment s’en servir pour propulser votre visibilité à un niveau supérieur ?

LinkedIn est un réseau social professionnel. Les internautes l’utilisent à des fins professionnelles, par exemple pour chercher un nouvel emploi ou publier des offres d’emploi afin de dénicher de nouveaux talents, mais aussi pour se tenir au courant des dernières tendances business, trouver de l’inspiration et obtenir de l’aide. Une forte présence sur ce réseau vous permet d’accroître votre visibilité et celle de votre entreprise, nouer des relations et peut-être trouver vos prochains clients.

Sur LinkedIn, vous devez tenir compte de deux aspects : votre profil et votre activité. Votre profil est le premier élément sur lequel il faut travailler. Il est votre CV numérique. C’est la première chose que voient les personnes qui veulent vous contacter.

Cession ou acquisition réussie ? Préparation et facteur humain avant tout, même au temps du covid.

La cession d’entreprise paraît bien souvent être un casse-tête juridique et financier. Mais elle est avant tout un changement majeur pour toutes les parties prenantes, leurs dirigeants, leurs équipes … Et si la réussite de cette transmission dépendait principalement du facteur humain ?


TRANSMETTRE C’EST CONSTRUIRE LE FUTUR

Si tout entrepreneur sait qu’un jour il sera amené à quitter le navire, beaucoup évitent d’y penser et trop rares sont ceux qui préparent réellement cette transition. Or un passage brutal, source d’inquiétudes parce que mal préparé peut être évité. Au contraire, intégrer le facteur humain à la réflexion à moyen ou long terme sur l’avenir de son entreprise per